凯发K8官网|吉田亜咲|蔡崇信港大演讲:中国AI有四张底牌美国人定义的AI规则是

  k8凯发✿◈★,凯发K8真人凯发K8官网首页✿◈★,凯发k8国际✿◈★,本月在香港大学陆佑堂做了一次演讲✿◈★。这是港大经管学院陈坤耀杰出学人讲座的系列活动吉田亜咲✿◈★。据说✿◈★,17年前✿◈★,马云曾站在同一个舞台上✿◈★。主办方称✿◈★,这次演讲的报名速度创下纪录✿◈★:邮件发出两小时内✿◈★,超过1200人报名凯发K8官网✿◈★。

  美国人怎么算谁赢?看谁的大语言模型(Large Language Model)更强✿◈★。今天是OpenAI领先✿◈★,明天是Anthropic✿◈★,后天可能是别人吉田亜咲✿◈★。但蔡崇信说✿◈★,这个计分方式本身就有问题✿◈★。

  这个判断的底层逻辑是✿◈★:AI的价值在于渗透率(penetration rate)✿◈★。中国国务院的AI规划就很务实——到2030年✿◈★,AI代理和设备的渗透率要达到90%✿◈★。不讲玄学✿◈★,只讲普及✿◈★。

  训练大模型✿◈★、跑推理(inference)凯发K8官网✿◈★,本质上都是在烧电✿◈★。中国的电力成本比美国低40%✿◈★。

  为什么?因为15年前中国就开始大规模投资电力传输基础设施✿◈★。北方发的电要送到南方✿◈★,新能源产地和用电需求地往往不重合✿◈★,必须靠输电网络打通✿◈★。中国国家电网每年资本支出900亿美元✿◈★,美国只有300亿——三倍的差距✿◈★。

  结果是什么?中国的电力装机容量是美国的2.6倍✿◈★,而且新增装机容量是美国的9倍✿◈★。这个差距还在拉大✿◈★。

  蔡崇信提到一个有趣的数据✿◈★:全球几乎一半的AI科学家和研究人员✿◈★,都有中国大学的学位——无论他们现在在美国公司✿◈★、中国公司✿◈★,还是世界任何地方工作✿◈★。

  他还讲了个段子✿◈★。最近社交媒体上有人吐槽✿◈★,说自己在Meta(Facebook)的AI团队里✿◈★,同事们都在用中文交流想法✿◈★,他完全听不懂✿◈★。

  以前中国公司出海✿◈★,语言是劣势——在意大利开办公室✿◈★,当地人不会说中文✿◈★,中国员工得用第二语言沟通✿◈★。但在AI领域✿◈★,全球的华人工程师用中文分享想法✿◈★、交换思路✿◈★,这反而成了信息优势✿◈★。

  训练一个万亿参数的模型✿◈★,如果系统效率不高✿◈★,GPU消耗会非常恐怖✿◈★。中国团队因为硬件受限✿◈★,必须把系统优化做到极致✿◈★。DeepSeek就是这么逼出来的——阿里的通义千问(Qwen)模型刚刚赢得了一场为期两周的加密货币和股票交易AI竞赛✿◈★,DeepSeek排名第二✿◈★。

  蔡崇信对DeepSeek毫不吝惜赞美✿◈★:我们在杭州的邻居✿◈★,他们做的事情令人难以置信✿◈★。

  蔡崇信的观点很直接✿◈★:开源模型会击败闭源模型✿◈★,不是因为开源更先进✿◈★,而是因为开源更符合全球大多数用户的利益✿◈★。

  他举了个例子✿◈★。假设你是沙特阿拉伯✿◈★,想发展AI✿◈★,又想保持“AI主权”(sovereign AI)——意思是AI不受外国控制✿◈★。但你没有人才自己开发模型✿◈★。

  这时候你有两个选择✿◈★:选择一✿◈★:通过API使用OpenAI✿◈★。付很多钱✿◈★,而且数据要喂进去——你不知道数据去了哪里✿◈★,那是个黑箱(black box)✿◈★。选择二✿◈★:直接下载阿里的开源模型✿◈★,部署在自己的私有云上✿◈★。免费✿◈★,而且数据完全可控✿◈★。

  成本和隐私✿◈★,两边都赢✿◈★。所以无论是政府还是企业✿◈★,只要认真做成本效益分析✿◈★,都会倾向于开源✿◈★。

  阿里靠的是云计算✿◈★。你用开源模型没问题✿◈★,但你要跑模型✿◈★,需要云基础设施——存储✿◈★、数据管理✿◈★、安全✿◈★、网络✿◈★、容器(containers✿◈★,他说这个词他自己也不太懂)✿◈★。这些阿里都能提供✿◈★。开源模型是流量入口✿◈★,云服务才是利润来源凯发K8官网✿◈★。

  这个模式其实很像早年的互联网公司✿◈★:免费产品获客✿◈★,增值服务变现✿◈★。只不过规模和技术门槛完全不同✿◈★。

  港大教授邓希炜问了一个好问题✿◈★:阿里从B2B电商变成AI云计算公司✿◈★,秘诀是什么?

  阿里1999年成立时✿◈★,中国还没加入WTO✿◈★,国际贸易必须通过国有贸易公司✿◈★。2001年入世之后✿◈★,小企业可以直接和全球做生意了✿◈★。阿里的B2B平台就是帮这些小厂找买家——第一版网站是英文的✿◈★,面向海外凯发K8官网✿◈★。

  后来消费者电商起来了✿◈★,就有了淘宝✿◈★。买家和卖家互不信任✿◈★,就发明了支付宝(最初是个担保交易系统)✿◈★。物流跟不上✿◈★,就投资物流✿◈★。

  云计算也是一样的逻辑✿◈★。16年前✿◈★,没人讨论云✿◈★。但阿里的消费平台要处理海量数据✿◈★,如果继续用Dell的服务器✿◈★、EMC的存储✿◈★、Oracle的数据库✿◈★,所有利润都会交给这些供应商✿◈★。

  所以阿里云的起点是自己吃自己的狗粮(eat our own dog food)——先内部用✿◈★,用好了再开放给外部客户✿◈★。

  蔡崇信对年轻创业者的建议也很明确✿◈★:优先选择有机增长(organic development)✿◈★,而不是并购凯发K8官网✿◈★。因为自己团队培养出来的能力✿◈★,DNA纯正✿◈★,文化匹配✿◈★。阿里也做过并购✿◈★,有些成功✿◈★,有些失败得很惨✿◈★。

  第一✿◈★,学会获取知识✿◈★。听起来是废话✿◈★,但在AI时代✿◈★,知识获取的效率差异会被放大✿◈★。

  第三✿◈★,学会提问✿◈★。蔡崇信特别强调这一点——提出正确的问题(ask the right questions)✿◈★,比找到答案更重要吉田亜咲✿◈★。

  很多人说AI时代不用学编程了✿◈★,用自然语言(natural language)就能指挥机器✿◈★。蔡崇信不同意✿◈★。

  他甚至建议学电子表格——能把一个复杂公式写对✿◈★,让数字自动计算出来✿◈★,这本身就是逻辑训练✿◈★。

  数据科学(data science)✿◈★:其实就是统计学的新名字✿◈★,但未来数据会爆炸式增长✿◈★,懂得管理和分析数据的人永远稀缺✿◈★。

  心理学和生物学✿◈★:理解人脑怎么运作吉田亜咲✿◈★。人脑仍然是最高能效的机器✿◈★,AI的很多设计思路都来自对大脑的模拟✿◈★。

  材料科学(material science)✿◈★:世界现在被比特(bits)主导✿◈★,但让比特跑得更快的✿◈★,是原子(atoms)✿◈★。半导体领域会有大量创新✿◈★,而半导体的核心就是材料✿◈★。

  1999年✿◈★,蔡崇信放弃香港的律师高薪✿◈★,跑去杭州加入一个18人的小公司✿◈★。为什么?

  这就像一个看涨期权(call option)——最多亏掉权利金✿◈★,但收益没有上限✿◈★。

  但他补充了一句更重要的话✿◈★:机会是来找你的✿◈★,不是你去找它的✿◈★。你要做的是准备好(preparedness)✿◈★,这样机会来的时候才能抓住✿◈★。

  金融市场泡沫(financial market bubble)✿◈★:股票估值是不是太高?50倍市盈率合不合理?这是一门艺术✿◈★,我不知道✿◈★。

  他的判断是✿◈★:AI可能存在金融泡沫✿◈★,但技术本身是线月互联网泡沫破裂✿◈★,但互联网并没有消失——今天互联网比那时候强大得多✿◈★。

  蔡崇信拥有NBA布鲁克林篮网队(Brooklyn Nets)✿◈★、WNBA纽约自由人队(New York Liberty)✿◈★、NLL圣地亚哥队(San Diego Seals)和拉斯維加斯沙漠之犬队(Las Vegas Desert Dogs)等多家美国职业运动队✿◈★。今年篮网时隔六年重返中国(澳门)✿◈★,这是他主动推动的✿◈★。

  但他做体育投资最有意思的部分✿◈★,是一个教育项目✿◈★:每年选6-8个中国初中生凯发K8官网✿◈★,送去美国读高中✿◈★、打篮球✿◈★。

  他说这是在复制自己的经历——13岁离开台湾去美国读书✿◈★。人与人的交流(people-to-people exchange)✿◈★,比任何官方渠道都重要✿◈★。

  不是模型本身✿◈★,而是让AI被广泛使用的整个生态系统✿◈★。电力成本低40%✿◈★、数据中心建设成本低60%✿◈★、全球一半AI人才有中国学历✿◈★、资源匮乏逼出系统级创新——这些加在一起✿◈★,让中国更有可能实现AI的大规模普及✿◈★。而普及率才是线✿◈★:为什么开源模式会赢?

  因为对全球大多数用户来说✿◈★,开源同时解决了成本✿◈★、数据主权和隐私三个问题✿◈★。闭源模型要付费✿◈★,数据要喂进黑箱✿◈★;开源模型免费✿◈★,数据可以留在本地✿◈★。这不是技术优劣之争✿◈★,是利益格局使然✿◈★。

  学编程不是为了写代码✿◈★,而是训练逻辑思维✿◈★;学统计(数据科学)是因为数据会爆炸✿◈★;学心理学是因为要理解人脑这个最高效的机器✿◈★;学材料科学是因为让比特跑得更快的是原子✿◈★。更重要的是✿◈★,学会提出正确的问题——这比找到答案更有价值✿◈★。*